在B端赛道，OATLY凭借着「咖啡大师」系列从小众精品咖啡馆突围，成功做到「品类即品牌」的心智积累。然而，C段市场竞争激烈，细分赛道品牌林立，OATLY亟需寻找发力点打开新的增长格局。为进一步了解用户需求，OATLY借助小红书大数据对用户趋势进行洞察后发现，小红书中掀起的「探店」风成为品牌的破局点。其中「城市探店」全年搜索最高增长487%，「咖啡探店」Q1搜索同比增长162.43%。同时小红书社区持续发起全年探店活动，与咖啡相关的内容源源不断，备受年轻用户关注。基于此，OATLY和小红书结合平台趋势，复刻社区咖啡热门活动，围绕城市咖啡探店，共创出品牌IP「不一样的燕麦奶」，并联动线上和线下，为燕麦奶创造出不一样的打卡新话题。通过线上与线下的双重联动，OATLY在全网收获超过3.8亿+的活动曝光，话题浏览量突破2600万+，品牌环比搜索增长180.4%，品牌笔记发布环比增长132.7%，带来超1.9万+UGC，带动线下产品销量突破10万杯。借助共创IP给年轻人们喝上了一杯「不一样的燕麦奶」，有效实现品牌声量与门店销量的双重增长。

线上多方联动，渗透多元圈层：为拓宽多元圈层影响力，OATLY和小红书一起共创出咖啡地图、品牌周边、品牌任务等创意互动新形式，借助小红书官方号矩阵号召用户参与，品牌、平台、KOL、咖啡馆四方联合，共同渗透产品影响力 通过定制主题任务和咖啡地图H5，在持续而有趣的用户互动中，OATLY携手线上用户共赴一场线下「咖啡店漫游」之旅，有效促进线上用户向线下转化。 OATLY还在线下设置活动福利，进一步激发用户探店尝鲜欲和分享欲，吸引全城KOL探店打卡，将线下场景反哺线上内容，打造属于品牌的O2O的营销闭环，完成品牌场景破壁和人群破圈。